lunes, 27 de abril de 2015

Qué elementos tenemos que tener en cuenta al crear un e-commerce?


Hay varios elementos que debemos tomar en cuenta a la hora de pensar en hacer un comercio electrónico. El primero es conocer, tener una definición clara de lo que la empresa desea proyectar.
Ya es muy conocido que el internet evolucionó para brindar oportunidades  de negocios y la forma en la que se pueden hacer. Si una empresa no tiene bien definido su modelo de negocios a aplicar  en forma particular para su compañía puede fracasar en el intento de migrarlo a la web.

Lo segundo sería la base de datos, todo estos datos que realmente necesitamos de nuestra empresa de una forma sistemática, que nos brinden velocidades en términos de respuesta, igualmente en otros aspectos tales como la seguridad, la confiabilidad e integridad de la información.


La plataforma de la aplicación sobre las cuales soporta un sistema de comercio electrónico. Este debe ser de varias capas o tareas, siendo la más utilizada, la de tres capas, que es realmente la arquitectura cliente/servidor, donde cada componente es un cliente o es un servidor.


La arquitectura tecnológica se debe revisar para poder evaluar si esta se puede montar el sistema, ya que por lo general se debe hacer una inversión en tecnología, además está ligada a la infraestructura tecnológica que es hardware y software.


Sistemas de información es el componente principal del comercio electrónico, un organización puede tener una excelente tecnología, la mejor base de datos, el mejor ancho de banda de internet, el computador más veloz, ect... pero si el software aplicativo no produce resultados esperados y que sea fácil de interactuar con el usuario... definitivamente el proyecto fracasará.


Para llevar la implementación del sistema de e-commerce de buen modo, es importante la seguridad en e-commerce, ya que las personas aún sienten el temor de dar su número de tarjeta de crédito, en una operación vía online. Igualmente se debe considerar de importancia el establecer convenios con entidades como paypal que nos garantizen un flujo seguro y normal de la operación.


Los componentes del comercio electrónico le permiten a las empresas proyectar su imagen y consolidar su prestigio de un modo eficaz y oportuno, haciendo su estructura más flexible y dirigida a la comercialización de bienes o servicios de una manera gráfica, y con una gran variedad.


Referencias: 

Elementos del comercio electrónico. http://www.comercioelectronico.tecnoavan.com/elementos.html

lunes, 20 de abril de 2015

Noticias de mi Panamá relacionadas al E-commerce

Buenas tardes, he podido encontrar algunas noticias relacionadas sobre el mundo cibernético en Panamá. Según un artículo de Martes financiero, en Panamá hay en promedio dos teléfonos celulares por persona, osea que se cuenta con más de 7.1 millones de líneas de telefonía móvil.

La cobertura de internet alcanza al 42.9% de la población, es decir alrededor de un millón 664 mill 556 personas tiene acceso a la red de navegación.

La conexión es una de las más rápidas, con una penetración de banda ancha de 7.9% por encima del promedio de Centroamérica, que está en 5.30%, y de la media de Latinoamérica de 6.48%.

Con todo y la conectividad que reflejan cifras de la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) y de la Autoridad para la Innovación Gubernamental (AIG), existe la brecha digital.

El desafío de incrementar la participación de la población en el negocio del comercio electrónico representa otro de los campos por mejorar, y la alta penetración de la telefonía móvil es una oportunidad para este sector.  

Es un lustro y una oportunidad para  desarrollar aplicaciones móviles destinadas  a emprendedores y pequeñas y  medianas empresas.

Algo tan sencillo como conectar en línea a  productores agrícolas de Cerro Punta, en Chiriquí, con un gerente de una nueva franquicia de smoothie o batidos de frutas en ciudad de Panamá, para que puedan concretar un negocio, con la rapidez de la conexión digital y con el ahorro de los costos del tradicional viaje. 

Irvin Halman, administrador de la AIG,  ve mucho potencial en esta iniciativa. Se harán más eficientes los negocios y se  incentivará el comercio electrónico,  aún insipiente.  

imagenVisualiza el plan como una nueva super autopista digital más veloz, en la que participen desde pequeños y medianos empresarios, hasta productores, estudiantes, amas de casa y la población en general. 

Y es que la RNI, o conocida como Internet para Todos, que actualmente proporciona cobertura de internet a más de un millón 800 mil usuarios, será transformada, mejorada y “tendrá otra versión”, como dice Halman, usando el lenguaje digital.

En 2014 se incorporaron a la RNI más de 841 mil nuevos usuarios. Y la mayoría de las consultas se hacen a los portales del Ministerio de Educación, la Policía Nacional, el Instituto para la Formación y Aprovechamiento de Recursos Humanos, la Caja del Seguro Social, la Contraloría General de la República y el Ministerio de Vivienda, entre otros.

La segmentación del tipo de usuarios en conexión  (febrero de 2015) corresponde a  40% estudiantes, 19% universitarios, 17% profesionales, 8% independientes, 3% turistas, 3% amas de casa, 3% educadores y 2% empresarios. Un dato revelador  es que el 43.2% de los usuarios de pequeñas y medianas empresas usa esta red como su proveedor de internet.  

Una ventana a los negocios 

Tanto la ampliación de la banda ancha para la Red Nacional de Internet (RNI), como los nuevos programas de tecnología e innovación generarán el desarrollo de  negocios en el área. 

imagen

Se necesitarán nuevas aplicaciones móviles, además, las pequeñas y medianas empresas podrán hacer más uso de la red para innovar como Startup (empresas de arranque) en el área de tecnología, y  podrán aprovechar el comercio electrónico.

Se calcula que 55% de los panameños que tienen conexión de internet compran  en línea, refiere un estudio presentado por  Carlos Jiménez, director de Datanálisis. La mayoría se conecta para revisar o enviar correos y  usar las redes sociales.

Las compras virtuales

El potencial del e-commerce aún no ha sido aprovechado del todo. Quienes compran en línea optan por portales internacionales, y las opciones locales apenas si se están abriendo paso. 

Este año se estima que las ventas por comercio electrónico aumenten 24.2% en Latinoamérica para  llegar a  88.3 mil millones de dólares, según la  publicación  eMarketer. 

Uno de los portales locales para compras en línea es mercader.com. Para Gabriel Alvarado, gerente de este site, el comercio electrónico va en crecimiento. Sus ventas han subido a ritmos de 15%,  pero considera que aún falta  mayor conocimiento, y que mejore la percepción  de los consumidores. Resalta que esta modalidad permite ahorro en tiempo de traslado a las tiendas y  ofrece precios competitivos en los  productos y  el  envío. 

Recientemente fue lanzado otro portal local, CanalZon.com

El experto en mercadeo digital y Director Adjunto de Medios digitales de Medcom, Francisco Hernández, considera que el consumidor panameño  está preparado para el e-commerce. El inconveniente lo ve más del lado del comercio tradicional. Existe la falsa idea de que si una tienda física desarrolla las ventas online,  canibaliza su  negocio.  La experiencia ha demostrado con  Amazon o grandes retailers como las tiendas GAP, que el que hace un click para comprar un producto, también puede hacer otros para agregar más categorías a su cesta. Es decir, la compra impulsiva también sucede en línea, siempre y cuando se tenga una buena  promoción. 

El resto de los jugadores, como las compañías de telefonía, están ya preparadas y a la vanguardia con  la tecnología para aprovechar la era digital en Panamá. Movistar lanza la nueva red LTE que permitirá a los usuarios navegar a mayor velocidad y mejorar la experiencia en el uso de su data. Una modalidad que según Douglas Ochoa, director de Comunicaciones y Asuntos Públicos de la telefónica para Centroamérica, significa una ventana para el rápido impulso de las compras  electrónicas. 

De acuerdo a Roberto Mendoza, director ejecutivo de Asuntos Corporativos de Cable & Wireless Panamá (CWP), la Agenda Digital abre un abanico de posibilidades para la población, y una oportunidad de alianza público–privada. Expresa que  95% de las sesiones de acceso desde Panamá son a servidores y páginas web en Estados Unidos. Hay muy poco contenido local que es accedido.  Al desarrollarse mayor número de aplicaciones de Gobierno Digital y servicios a ciudadanos, se aumentará el tráfico de internet local. +Móvil de CWP cuenta con   Red 4G/LTE, que es  10 veces más veloz. 

Eli Faskha, secretario de la Cámara Panameña de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (Capatec), ve en la Agenda Digital el plan ideal para aprovechar a los   profesionales del país  especializados en diseño gráfico, desarrollo de sitios web, creación de contenidos, interfaz de usuario,  y las empresas   están ya preparadas para este boom  digital. 

El reto siempre será aumentar las velocidades de acceso de la red, porque en esta autopista, la vía no tiene fin.

Lo último que salió fue "Varela y Zuckerberg anuncian internet gratis para los panameños", por lo que veo -entonces- no sé como se integrará el proyecto que tenia planeado la AIG y este último acuerdo, en una publicación más adelante les compartiré sobre eso.

lunes, 13 de abril de 2015

Confianza en el e-commerce

En estos momentos estoy pasando por algo en que un posible cliente no confía en mí. Me dijo que no tenía tiempo, y que si no sabía lo que iba a hacer no me facilitaría usar su información. Mi propósito era el de realizarle un e-commerce a su mini-tienda. Supongo que es porque realmente no sabe los beneficios de todo esto, especialmente si lo haré gratis. 

Pues, a todo esto, estuve pensando en postear algo relacionado a la confianza pero no relacionado a la confianza de lo que mencioné antes :P, sino más bien a cómo podemos transmitir confianza a los usuarios finales que tienen dudas al comprar online, hahaha, espero no se hayan confundido @.@.

A partir de adelante les dejo con la un artículo que encontré en la página: http://www.ebolution.com/blog/claves-para-transmitir-confianza-en-e-commerce/

Una de las razones por las que alrededor de un 43% de los españoles aún se muestran reacios al hecho de comprar productos por Internet es por temor a facilitar sus datos personales y de pago por Internet, o los altos costes de envío, según leemos en Marketing News.

Gran parte de ese miedo, sin embargo, se ha ido reduciendo en los últimos años gracias a una serie de factores y la creciente incorporación del usuario medio español a las compras online. Sin duda, una de las causas que ha influido en el aumento de la confianza en e-commerce del consumidor son los esfuerzos de las tiendas online para ofrecer al usuario un sitio que inspire confianza y seguridad.

Cómo transmitir confianza en e-commerce
Las grandes compañías como Amazon, El Corte Inglés, Fnac, Mercadona o Zalando han acaparado gran parte de las compras gracias a e-commerce muy potente, con una marca consolidada y aplicación de técnicas de venta propias de una gran empresa con una alta inversión.

Pero cuando se trata de comprar en una tienda online de nueva aparición o con una marca no tan conocida en el mercado, hay una serie de elementos obligados para conseguir que la tienda sea fiable e inspire confianza. ¿Cómo lograr entonces que tu tienda online transmita confianza?
Hay toda una serie de consejos que conviene tener en cuenta para este fin y en los que hay que seguir trabajando y creciendo. Detallamos algunos de los más importantes:

1. Cifrado de datos en páginas de compra
Todos los datos personales que te cede el comprador quedan bajo tu custodia. Si cumples con la Ley Orgánica de Protección de Datos, tu obligación es que las transacciones y todos los envíos de información se hagan mediante cifrado de datos. Aplicaciones de e-commerce como Magento, que es el que utilizamos en Ebolution, te ofrecen cifrado SSL para proteger la privacidad de los datos de tus clientes.

2. Varias formas de pago
No podemos obligar a los usuarios a que escojan la forma de pago que nosotros queramos. Hemos de ofrecerle variedad de plataformas de pago, teniendo en cuenta que habrá unos que prefieran el envío contra-rembolso para mayor tranquilidad y otros prefieren usar Paypal a dar su número de tarjeta bancaria, a pesar de que tu tienda sea segura.

3. Información sobre el producto y estado de pedidos
Empezando por la ficha de producto, que debe aportar todos los datos posibles y bien organizados para que el usuario conozca mejor el producto, incluyendo fotografías e información pormenorizada. Pero también es importante que el usuario disponga de una cuenta para conocer el estado de su pedido, y haya una serie de comunicaciones post-venta vía e-mail (confirmación del pedido, encuesta de satisfacción etc.).

4. Políticas de envío claras y definidas, gestión de expectativas de entrega
El cliente quiere saber cuándo y cómo va a recibir su pedido. Si no aparece dicha información en ningún sitio, una razón muy lógica para que el usuario no se muestre confiado de realizar su compra, ya que probablemente quiere el producto para una fecha determinada.

5. Especificar con claridad las políticas de devolución
¿Qué va a pasar con el pedido si no es lo que esperaba y quiero devolverlo? En tu web debe aparecer un apartado con todas las condiciones de devolución, pero no sólo en una página de grandes párrafos, sino en una posición visible, donde aporten un valor al usuario. El requisito legal es que el plazo de devolución debe ser no menor de 14 días, de acuerdo con la Ley 3/2014, de 27 de marzo, de la Defensa de los consumidores y usuarios. Pero dando 30 días el comprador estará más tranquilo.

6. Varias formas de contacto
Una de las tendencias actuales en e-commerce es la omnicanalidad en la atención al cliente. Hay clientes que querrán consultar sus dudas por teléfono a la empresa, mientras que otros prefieren el correo electrónico, las redes sociales o las aplicaciones de mensajería instantánea. El chat online ofrece además gran conveniencia y es el sistema de contacto que más está creciendo en la actualidad. Es vital contar con una buena estrategia de atención al cliente omnicanal.
Omni viene del latin todos, entonces omnicanal sería la forma en como los clientes se relacionan con las empresas por todos los canales de interacción. Se puede encontrar más información sobre omnicanal aquí -> http://www.luxortec.com/preguntas-frecuentes/que-es-ser-omnicanal/

7. Diseño web intuitivo y eficaz
La tendencia es a pensar que si una web no funciona bien por algún motivo técnico o es confusa en cuanto a diseño, el comprador no siempre confiará y realizará la compra. Son ideas que podrán ser o no ser ciertas, pero de lo que no hay duda es de que un diseño atractivo, con buena usabilidad
influye positivamente en las compras, pues otorga credibilidad, vigencia y confiabilidad a la tienda online.

8. Opiniones de clientes
Una de las ventajas y al mismo tiempo desventajas que ha traído Internet es que ha incrementado exponencialmente el poder del boca-a-oreja. Si tu marca es buena o mala, los usuarios opinarán de esto. Si no pueden opinar en la tienda en línea porque no hay opción de comentarios, opinarán en Facebook, en foros o por otros medios. Es interesante concentrar, gestionar y sacar partido a estos comentarios y darles visibilidad, pues otros compradores se inspirarán en ellos antes de tomar la decisión de compra.

Por lo menos en mi influyen un poco las opiniones de otros usuarios antes de comprar algo... xD


domingo, 5 de abril de 2015

Modelo de negocio de la nueva economía

Teece y Baden-Fuller definen un modelo de negocio como cómo las organizaciones crear y capturar valor. El nuevo modelo de negocio se basa en el trabajo en equipo consciente, la creación de redes, motivar a la gente, y la reducción de residuos, incluyendo el costo de mal uso de las capacidades humanas y la retención de inventario.

Algunas características en los cuales difieren los modelos son:
  • Excesiva valoración financiera de las empresas en los mercados bursátiles, en virtud de las grandes inversiones que suponía la instalación de una página Web, el cuál se utiliza en el nuevo modelo de negocio.
  • Los excesivos gastos en publicidad que conlleva el nuevo modelo de negocio.
  • Una nueva relación con el cliente, en el que éste desempeña un doble rol: por un lado, es el tradicional consumidor pasivo en busca de la mejor relación calidad-precio, y, por el otro, se ha convertido en un elemento fundamental de la empresa, en una especie de accionista más, que debe ser tomado muy en cuenta al momento de establecer estrategias.
  • El modelo de negocios de la nueva economía ha hecho posible además de la personalización de los clientes, la de los productos y los precios. De esta manera, el consumido también dicta pautas en lo referente al proceso productivo y a la tasación de los precios de los bienes o servicios personalizados.
  • Las empresas, el liderazgo y los trabajadores cambian de dimensión y perspectiva, el conocimiento y la información se transforman en uno de los principales factores de producción en el modelo de negocios de la nueva economía.
  • El modelo de negocios de la nueva economía se basa sustancialmente en la confianza entre consumidor y vendedor en la relación que plantea el comercio electrónico. De allí que la ética gerencial adquiera un carácter relevante.
  • La llamada Vieja Economía comienza a utilizar intensivamente la Internet para ampliar sus posibilidades y mecanismos gerenciales, incorporando el uso de las tecnologías de información y telecomunicaciones. En este sentido, debemos advertir que los analistas económicos, los académicos y los medios de comunicación se centraron exclusivamente en el análisis y comentario de las empresas (com . Sin embargo, pareciera que la auténtica revolución tiene lugar en las empresas tradicionales que están adoptando las nuevas tecnologías, y analizando las implicaciones de las TIC para sus empresas y modelos de negocio


Referencias:
The Business Model of the New Economy / http://www.cipe.org/sites/default/files/publication-docs/e35_09.pdf

¿Qué es la nueva economía? / http://www.monografias.com/trabajos67/nueva-economia/nueva-economia3.shtml